Diferencias entre los principales tipos de logística en Brasil

En el dinámico panorama empresarial actual, la logística se ha convertido en un factor esencial para lograr el éxito. Esta disciplina abarca todas las actividades vinculadas al desplazamiento de bienes y servicios, desde la obtención de materias primas hasta la entrega final al consumidor. Entender los más importantes tipos de logística utilizados hoy en día en Brasil y seleccionar el más apropiado para el perfil de tu empresa puede significar la diferencia entre una cadena de suministro eficiente y otra perjudicada por retrasos o ineficiencias.

Es recomendable informarse a detalle sobre los sistemas de logística que mejor se ajusten a las necesidades de cada empresa, ya que lo ideal es trabajar de forma eficiente con el propósito de empezar a validar un progreso en la cadena de suministro. Además, softwares especializados en última milla como Delego se han ido posicionando como una herramienta moderna imprescindible para optimizar la logística.

Si resides en Brasil y buscas optimizar la cadena de suministro de tu empresa mediante un empleo eficiente de la logística, no dejes de leer la información siguiente.

Tipos principales de logística en Brasil: guía esencial para empresas

Aunque cada sistema de logística se fundamenta en la organización y gestión de los procesos relacionados con el traslado de productos o servicios desde su punto de partida hasta el lugar de entrega, hay variedad de tipos que dependen de características más específicas según el sector o la empresa.

A continuación, tendrás la oportunidad de explorar en detalle los tipos principales de logística y su impacto en la mejora de los procesos internos de las empresas:

Logística de transporte

La logística de transporte busca optimizar las rutas de distribución, abarcando desde la obtención de materias primas hasta la entrega al consumidor final. Su meta principal es identificar el trayecto más eficiente, sobre todo cuando los proveedores y consumidores se encuentran dispersos geográficamente. Esto también implica, por supuesto, la gestión de la carga.

Logística de información

Se encarga de controlar el flujo de información asociado al movimiento de materiales. La calidad y la oportunidad de esta información son cruciales para optimizar la producción. Además, tanto la falta como el exceso de información pueden generar disrupciones. Esto abarca la gestión de datos internos y externos, su procesamiento y la generación de la documentación necesaria para cumplir con los requisitos legales.

Logística de producción

La logística de producción es una parte esencial de cualquier proceso industrial, llevándose a cabo directamente en las instalaciones de fabricación. Su propósito principal es optimizar el flujo de recursos, desde las materias primas hasta el producto terminado, incluyendo la administración del flujo de efectivo. Mediante una gestión eficiente, se logra reducir los costos de producción.

Logística de stock

La función de la logística de inventario o stock tiene como punto de inicio gestionar eficientemente los niveles de materias primas y productos terminados. Los especialistas en logística monitorean constantemente estos niveles, realizan ajustes y optimizan los procesos de producción para evitar excedentes o faltantes. Así, el objetivo principal es garantizar un flujo continuo de productos, sin acumular inventario innecesario.

Logística de distribución

En cambio, este tipo de logística abarca todas las etapas que llevan un producto desde la línea de producción hasta el cliente final. Esto incluye el almacenamiento, el transporte y la entrega, tanto de bienes físicos como de servicios asociados. A diferencia del marketing o las ventas, la logística de distribución se centra en los aspectos operativos y técnicos de la entrega, asegurando que el producto llegue al cliente dentro de los plazos y condiciones acordadas. La utilización de herramientas tecnológicas que permitan optimizar la planificación de rutas, la asignación de flota, la notificación a los clientes y el monitoreo en tiempo real es crucial para reducir costos y fidelizar a los clientes. También, garantiza una logística de distribución eficiente.

Delego: software de última milla que mejora la logística de tu empresa 

Generalmente, la optimización de los procesos de una empresa necesita de varios tipos de logística simultáneamente. Sin embargo, algunos son fundamentales para el éxito empresarial, como, por ejemplo, la logística de distribución, ya que es la única que asegura que tus productos o servicios lleguen a tus clientes y puedas fidelizarlos.

Las logísticas esenciales para el crecimiento de tu negocio deben estar respaldadas por herramientas que maximicen la productividad, como Delego, el software de última milla.

Este software garantiza una asignación automática precisa, contando con monitoreo en tiempo real de la flota, lo que también permite una planificación eficiente de rutas. Asimismo, facilita la notificación a los clientes para que estén al tanto del estado de su entrega; además, permite la carga de formularios personalizados, permitiendo dejar constancia de las facturas o entregas de productos o servicios.

Delego es más que una herramienta tecnológica útil para optimizar la logística de distribución; también contribuye a un aspecto crucial del negocio, ya que las entregas puntuales y en buenas condiciones fomentan la satisfacción del cliente y promueven su fidelización. Asimismo, la implementación de este software de última milla garantiza una reducción de costos al evitar gastos innecesarios en combustible y permite evaluar el rendimiento de la flota de transporte en su labor diaria.

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